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聯系售前顧問
- 25年
- 深耕印刷行業
- 3500家
- 累積服務客戶
- 1000家
- 印企實地調研
- 97%
- 合同續費率
- 81項
- 智造知識產權
- 10類
- 方案產品生態
包裝印刷行業三大場景數智化解決方案
- 智能銷售
- 印包企業業務銷售場景
- 智能管理
- 印包企業運營管理場景
- 智能工廠
- 印包企業生產物流場景
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針對印企獲客售前場景
小批量個性化訂單多，行業內卷嚴重，我們正處于需求升級倒逼企業改革的關鍵期，小秘書報價軟件可以解決業務員不懂報價、難培養、易流失、成本高，響應不及時、丟單率高等難題，幫助您打造高效團隊，讓管理更輕松。
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印刷包裝企業運營管理場景
迅越集團解決方案濃縮了24年、3500多家印包企業的管理精華，高效解決印企“人、財、物”運營管理難題，如常見的生產調度不精準、資源分配不合理、訂單處理效率低、物料管理混亂、生產進度不透明、成本控制不精準、準交率低等。
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印刷包裝企業生產管理場景
迅越團隊具備豐富的印廠技術改造和集成經驗 ，是國內首個有信息化工具支撐的專業印包智能工廠技術集成服務商。MES生產全流程數據化分析，提升生產管理效率；可視化庫位管理系統解決找貨難題；AGV無人小車代替人工搬運提高運輸效率；專業能源監控分析系統節能降費。
印刷包裝企業不同發展階段的痛點
規模大企
成熟中企
發展小企
初創微企
擴張期
大型包裝印刷企業
逐漸形成集團化發展的態勢，各業務分包制使集團在人員管控上減輕了部分壓力，但運營和財務壓力激增；該階段下多數印企將依賴數字化進行管理運作，以此來把控企業實時狀態并進行決策，降低人為干預可能造成的損失。
- 從業人員
- ＞500 人
- 營業收入
- ＞ 2億元
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首席執行官CEO：
董事長，集團幾家分公司和工廠的實際運營情況欠佳，連續兩季度虧損，其中華南工廠財務數據隔月才上報，據了解是數據獲取依靠人力核算，連成本核算都是問題。
成熟期
中型包裝印刷企業
隨著規模化發展，員工人數和業務量增加，傳統“人管模式”出現明顯滯后與疏漏，生產管理排程和財務管理亟需更精準高效的解決方案。
- 從業人員
- 100 - 500 人
- 營業收入
- 5000 - 2億元
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生產總監：
老板，生產調度的實時信息有很大滯后性，經常層層匯報上來，事態就已經惡化了咱們400多號人，依靠匯報獲取信息這風險太大了，很容易出現漏洞導致損失。
成長期
小型印刷包裝企業
現用的系統只能滿足開工單的需求，生產過程中換料、改工藝、調單插單難解決，如何準確高效、低成本地完成生產，提高準交率成為核心難題。
- 從業人員
- 20 - 100 人
- 營業收入
- 1000 - 5000 萬元
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工長老迅：
老板，咱們訂單很多逾期了，業務部和生產部協同有很大問題，經常臨時承接急訂單，導致舊訂單沒辦法按期完成，而且訂單一多生管流程就變得的很難把控。
初創期
微型包裝印刷企業
老板/報價員身兼數職，盒型多，靠經驗估算不準確，沒有標準，經驗傳遞難，報價響應慢，造成流失訂單或虧本。
- 從業人員
- 1 - 20 人
- 營業收入
- 0 - 1000 萬元
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報價員小迅：
老板，現在消費者要的個性化產品太復雜了，很多工藝和材料復合，報價太難了
我核算了60分鐘，客戶等不了，導致訂單被競爭者搶走。
適配印企不同發展階段的一站式解決方案
智迅中臺2.0
功能應用模塊化集成丨滿足不同階段的不同剛需
多系統集成能力 低代碼技術 B/S架構
智能售前
智能管理
智能工廠
紙板紙箱ERP管理系統
精迅ERP企業管理系統
智迅ERP企業管理系統
APS生產排程系統
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管原紙、控瓦線、保準交、算成本，一站式搞定!
全棧BS中臺，重塑數智生產力
排度單秒級下達，極致釋放產能
智能業務&采購預測，精準備紙
一站式物流運輸管理方案
全流程精益化成本管理體系
智能工廠規劃與改造
MES生產執行系統
WMS倉庫管理系統
AGV智能物流系統
PDA掃碼出入庫
EMS能源管理系統
網絡安全服務器
WMS倉庫管理系統
多系統深度協同，實現數據實時互通
一物一碼，掃碼出入庫，精準化管理庫存
庫位布局優化，動態查詢與問題追溯管控
支持混箱/版/包管理，解決多批次管理痛點
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水洗標...彩卡、手提袋、瓦楞盒、精品盒所有的這些種類
一個軟件無法滿足我的需求，但你們小秘書完完全全做到了全覆蓋
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現在迅越ERP軟件的管控以后，每一道工序，每一個工藝，
基本上我們都可以做到數據明明白白，員工工資每天我都可以算出來
- 南通森翔包裝制品有限公司
- 朱九宏 廠長
- 寧波依森紙制品有限公司
- 吳杰 總經理
